第316章 市场洗牌了（2/2）

国际品牌方面，诺机亚的「Luie」标志在国内门店迅速消失，薇软控股之后派出的CEO堪称卧底，导致其手机业务彻底崩溃。

HYC的旗舰店门可罗雀，那个曾以金属机身和卓越影音引领风潮的品牌，在创新乏力与本土品牌崛起的双重挤压下，光芒尽失。

三晶依旧强大，但盖世S5在国内市场遭遇冷遇，中低端机型被国产「性价比屠夫」们杀得丢盔弃甲，份额持续流失。

三晶在国内卷成一片红海的中端机市场，仅仅2013年这一年，就丢了三分之一的份额。

国内智慧型手机战场，格局愈发清晰，截止到2014年上半年，巅峰时期的200家智慧型手机厂商，只剩下了60家，而且市场份额都在萎缩。

而「菊橙麦蓝绿」的市场份额，则都是在快速增长，五强的称谓，开始在行业媒体和a报告中频繁出现。

菊花：凭借自研的祁麟920系列晶片、与来卡合作的影像标签，以及扎实的通信技术功底，在高端市场站稳脚跟，品牌溢价能力显著提升。

任总「力出一孔」的战略，在消费者业务上开始显现威力。

橙子：以气态锂电池为核心卖点，辅以在体感交互、散热、动态摄影等基础体验上的深耕，在中端市场建立了「技术实用派」的口碑。

虽然销量总量并非最高，但用户忠诚度和话题性颇高，且通过专利授权和零部件供应，渗透到更广泛的产业链中。

小麦：依然是网际网路模式的标杆，今年红麦系列杀入下沉市场，小麦4试图冲击更高价位。

雷布斯的「专注、极致、口碑、快」七字诀依然有效。

但...乐士的突然杀入，以其更激进的定价策略和更庞大的「生态故事」，给小麦带来了前所未有的正面压力。

现在双方在媒体舆论和渠道上，已经开始短兵相接了。

蓝厂（步步膏）与绿厂：继续深耕线下渠道，明星代言、综艺冠名、门店服务三板斧威力不减。

各自主打拍照和美颜的R系列、X系列俘获了大量年轻用户，尤其是非线上活跃人群。

它们的成功，证明在广袤的国内市场，线下触达和品牌情感联结，依然拥有巨大价值。

而曾经的「中菊酷幻」，除了菊花成功转型，其余三家皆步履维艰。

中星受困于国企体制和战略滞后，在消费市场声量渐微。

幻想手机业务，在二代目杨青元的马甲战略下。

先是收购了摩托萝拉，并未产生预期中的协同效应，内部多个品牌（幻想、摩托萝拉、ZVK、富十通、美度）左右互搏，定位模糊。

简单点来说，幻想的多品牌战略，形成了大而不强的样子。

各个品牌合起来的总销量，看起来还不错，但实际没一个能打的。

酷派，则已深陷泥潭，乐士和362的入股，非但未能止血，反而因其复杂的股权和治理结构，引发了更多外界对其未来的担忧。

市场数据冰冷地，反映著这一切，。

排名前五的品牌，占据了超过60%的市场份额，且集中度仍在提升。

中小品牌的空间被极度压缩，倒闭、转型、被收购的消息月月不绝。

这是一个赢家通吃效应初步显现的时代，技术和规模构筑的双重壁垒，越来越高。

几天后，在智橙统采总经理曾百方的陪同下，贾会计参观了橙子小镇。

行程经过精心安排，既展示了橙子系的实力，又保持了核心技术的距离感。

他们首先来到了「橙子巨蛋」内部。

尽管尚未举办大型活动，但空旷的场馆本身和环绕四周的巨型4KLED屏幕墙，已足够震撼。

贾会计仰头看著屏幕上播放的、展现橙子系技术理念的未来科幻影片，眼中闪动著熟悉的光芒...

那是对宏大叙事，以及视觉震撼的本能向往。

随后，他们又去参观了远橙非核心的电池PACK组装线和质检实验室。

身穿防尘服的技术人员，安静地操作，机械臂精准地运转。

一块块远橙生产的气态锂电池模块，在经过一系列严格测试后，被打包入库。

曾百方著重介绍了气态锂电池的安全性数据、循环寿命，以及与之匹配的独家电池协议。

「充电五秒钟，通话两小时！」

这句前世看起来是营销的口号，如今已成为实打实的稳定性能指标。

值得注意的是，这个时空的快充技术发展，要比前世滞后许多。

这或许要归咎于气态锂技术的出现，尤其是橙链对智慧型手机行业的深度介入。

如今市场上的快充天花板仅有10W，核心症结在于..

采用远橙第三代技术—3000Ah—气态锂电池：5W功率充电45秒即可满格，即便是10W功率，也只能将时间缩短到35秒。

只是10秒的时间，值得厂商大手笔投入快充吗？

如此一来，高功率快充的开发价值，确实微平其微。

曾百方还特意跟贾会计提到，这项技术已为多家主流车企和无人机厂商稳定供货，以此侧面印证技术的成熟与可靠。

在会议室，曾百方展示了更为详细的「橙链」能力图谱。

从橙科的精密切削手机中框、微电机，到橙子科技的ID设计能力和软体优化，再到橙宝的网际网路服务接入可能。

他没有过分推销，而是以一种「解决方案提供者」的姿态，阐述橙子系如何帮助合作伙伴，快速构建产品差异化优势。

「贾总，乐士的生态理念非常超前！但再超前的生态，也需要落地的、卓越的硬体作为载体。」

曾百方诚恳地说：「尤其在电池这个直接影响用尸体验的硬指标」上！

我们相信智橙的解决方案，能为乐士超级手机提供坚实的基石，让用户更安心地享受乐士的内容与服务。」

贾会计确实心动了。

他构想的乐士手机，需要引爆点。

性价比是一个，但仅靠性价比，无法支撑高端形象和利润空间。

乐士的「生态化反」概念，需要硬体承载，而硬体必须有让人记得住的独特长处。

气态锂电池，正是这样一个肉眼可见、感知强烈的长处。

尽管他的手机团队里，确实有不少来自幻想系的人，倾向于使用更传统、关系更熟的供应链，但贾会计本人向来不以遵循常规著称。

他想要颠覆，而橙子提供的，正是一种颠覆性的基础体验。

谈判并非一帆风顺。

乐士团队在成本上铁必较，并对智橙能否保证大规模稳定供货提出疑虑。

智橙方面则坚持技术价值，并在支付帐期和智慧财产权保护上，寸步不让。

曾百方背后有整个橙子系的技术优势和制造能力兜底，底气十足。

最终，双方各退一步，达成了一份为期一年、总额约3亿的框架协议。

协议约定，乐士首代超级手机（内部代号预计为「乐士1」和「乐士1Pro」）的中高端型号...

将采用远橙的气态锂电池和配套快充方案，并向智橙统采采购一定量的精密结构件和标准件。

协议签署的消息，没有大肆宣扬，但在业内小范围引起了关注。

一些分析师评论道：「橙子系正在将其技术优势，转化为供应链话语权。

绑定乐士，意味著其零部件业务，又成功切入了一个充满变数，但势头凶猛的新玩家，这是一步好棋。」

当然了，也有人为乐士担忧。

「在本身就不成熟的硬体团队上，又引入一条需要深度调教和适配的新供应链，乐士的整合能力将面临严峻考验。」

对于橙子系而言，这3亿订单不大不小，但橙子系的企业都有机会吃一口。

山城橙科的C产线，接到了新的结构件图纸，冯国富立刻组织技术评估和试制。

远橙新能源的电池集成产线，需要为乐士的特定尺寸和容量要求，调整部分工艺参数。

连橙宝互联，都接到了一些关于GG分发的初步询价。

整个橙子系，因这一份乐士的外部订单，悄然调整了发展节奏，姿态也变得更为开放。

不再非依赖智橙统采的几位股东会员，来推动橙链的落地与推广。

夜晚，陈默再次站在办公室的落地窗前。

脚下，橙子小镇亮起星星点点的灯火。

「橙子巨蛋」表面，那个活泼的卡通Q版橙子正在演绎一段新的小动画，引来河对岸生态园里零星游客的拍照。

园区道路上，有加班晚归的员工骑车掠过，实验室的窗口依然亮著灯。

他的电脑屏幕上，一边是实时滚动的行业新闻，另一边是橙科关于「灵眸」硬体原型测试进度的简报。

智慧型手机市场潮水退去的声音，仿佛还在耳边，但脚下新的基地已然稳固。

竞争从未停止，甚至更加残酷，但橙子系已不再是那个，在别人大厦里租楼办公、随时可能被浪潮卷走的小公司了。

它有了自己的总部园区，自己的技术根系，自己的生态伙伴，甚至开始向曾经的对手、或新的冒险家，输出自己的「技术」与「标准」。

2014年的中场哨声已经吹响。

下半场，是巨头间的阵地战、技术攻坚战和生态辐射战。

当中端市场的变成红海以后，下沉市场和高端市场将迎来新的冲击。

「陈总！有山城灵眸」团队发来的传真！」

周雨萌来送文件，陈默要求总裁办第一时间转交。

陈默关掉屏幕，拿起桌上沈翊刚刚传真过来的，关于「灵眸」SE—1级原型机光学标定遇到问题的报告，仔细阅读起来。

遥远的霓虹灯闪烁，映在他平静而专注的脸上。

潮退时分，方显基石牢固；风起之际，正是扬帆之时。

橙子的新程，就在这片自己铸造的港湾里，迎著更猛烈的风浪，再次启航了。