第590章 转型阵痛（2/2）

一个月后，三个小组都拿出了方案。

“生态狩猎小组”的方案最详细。吴炮手和刘二愣子牵头，制定了《草北屯生态狩猎管理细则》，共二十条。主要内容：

一、狩猎范围：限北山部分区域，核心区禁猎。

二、狩猎物种：限野猪、部分鹿（公鹿，角分六叉以上）、狍子（公狍子）。禁猎母兽、幼兽、珍稀动物。

三、狩猎时间：每年十月至十二月，共三个月。其他时间禁猎。

四、狩猎数量：每年总指标由县林业局核定，分配到人，每人限两头。

五、狩猎方式：禁用毒药、炸药、电网。提倡一枪毙命，减少痛苦。

六、狩猎资格：需通过培训考核，取得“生态猎人证”。

七、猎物处理：必须充分利用，皮、肉、骨、内脏都有用途，不得浪费。

八、监督检查：护卫队负责监督，违规者取消资格，没收猎物。

细则还规定了培训内容：动物识别、枪械使用、追踪技巧、野外急救、生态知识等。培训师就是吴炮手等老猎人。

“林下经济小组”的方案很务实。张大山和孙小虎牵头，计划发展三个项目：林下种参（一百亩）、林下养蜂（二百箱）、林下养鸡（一千只）。预计三年后，年收入可达二十万元。

“手工艺创新小组”的方案最大胆。孟库和赵强牵头，计划开发三个系列：高端猎刀系列（镶嵌宝石，限量制作）、立体桦皮画系列（结合刺绣）、时尚皮具系列（用兽皮做背包、钱包等）。目标市场是省城和旅游纪念品店。

三个方案摆在桌上，曹大林仔细看。各有亮点，但也各有风险。

生态狩猎风险最大：可能被外界误解为“开倒车”，可能管理不到位出问题，可能影响保护成果。

林下经济见效慢：种参要三年才能收获，养蜂养鸡也有技术门槛。

手工艺创新市场不确定：高端产品价格高，能不能卖出去是个问题。

但不管怎样，得试。不试，合作社没出路。

曹大林召集全体社员大会，讨论三个方案。会开了整整一天，争论激烈。

老猎人支持生态狩猎：“早就该恢复了！我们有手艺，能养活自己！”

年轻人有顾虑：“会不会影响保护？好不容易动物多了点，一打又少了。”

药农支持林下经济：“这是长远之计，细水长流。”

有人担心：“投钱多，见效慢，万一失败咋办？”

手工艺人支持创新：“老样式卖不动了，得变。”

但也有人怀疑：“花里胡哨的，还是咱们山里东西吗？”

最后投票。生态狩猎方案，七十二票赞成，四十八票反对，通过。林下经济方案，八十五票赞成，三十五票反对，通过。手工艺创新方案，六十八票赞成，五十二票反对，通过。

三个方案都通过了，但反对票不少，说明分歧还在。

曹大林在总结时说：“我知道，大家有担心，有顾虑。转型必然有阵痛，但不变更痛。咱们试试看，不行再调整。但有个原则不能变：保护山林是根本。任何发展，都不能以破坏生态为代价。”

接下来，实施开始了。

生态狩猎：吴炮手开了培训班，三十个年轻人报名。培训很严格，先学理论，再练枪法，还要学动物习性、追踪技巧、急救知识。三个月后考核，二十人通过，取得了“生态猎人证”。

十月，狩猎季开始。刘二愣子带队，二十个持证猎人进山。严格按照细则：只打公野猪和公鹿（角分六叉以上），每人限两头。护卫队全程监督，记录每头猎物的种类、大小、地点。

第一天，打了三头野猪（都是祸害庄稼的），两头公鹿。猎物运回合作社，统一处理：皮硝制，肉分割，骨做工具，内脏做肥料。一点不浪费。

狩猎收入：五头猎物，卖了四千元。扣除成本，净赚两千。钱不多，但意义大——老猎人的手艺又用上了，年轻人学到了真本事。

林下经济：张大山带着药农，在落叶松林下种了一百亩人参。省农科院的专家来指导，教他们科学种植。林间还放了二百箱蜂，养了一千只鸡。形成了良性循环：鸡吃虫，鸡粪肥地；蜂授粉，蜂蜜增收；树下种参，不占耕地。

手工艺创新：孟库带着徒弟，做了第一批创新产品：十把镶嵌绿松石的猎刀，二十幅立体桦皮画，五十件兽皮钱包。拿到省城展销会，没想到一炮而红！猎刀每把卖五百元，桦皮画每幅卖三百元，钱包每个卖五十元。全部卖光，收入一万五千元。

三个项目，初步成功。但问题也来了。

生态狩猎引起了一些环保人士的批评。省报有篇文章，标题是《长白山保护区惊现“合法狩猎”，生态保护开倒车？》。虽然文章也提到了“生态狩猎”的严格管理，但总体持质疑态度。

曹大林看了文章，心里不是滋味。但他不后悔。他给报社写了回信，详细解释了生态狩猎的理念、规矩、效果。信最后写道：“保护不是封禁，是可持续利用。就像养鱼，不能只养不捕，也不能滥捕。要捕大留小，捕公留母，让鱼塘一直有鱼。山林也是如此。”

林下经济遇到了技术难题。林下种参，病虫害比平地多。张大山和专家一起研究，找到了生物防治方法：用大蒜水防虫，用草木灰防病。虽然麻烦，但不用农药，保证了药材的绿色品质。

手工艺创新面临产能问题。订单来了，但人手不够，做不过来。孟库又收了十个徒弟，扩大生产。但他坚持：宁缺毋滥，每件产品都要精工细作。

到年底，三个项目都交出了成绩单。

生态狩猎：二十个猎人，共狩猎野猪三十头、公鹿十五头，收入六万元。没有违规事件，没有误杀母兽幼兽。

林下经济：人参长势良好，预计三年后收入二十万；蜂蜜收入五千元；鸡蛋、鸡肉收入八千元。

手工艺创新：销售收入八万元，是去年的两倍。

加上旅游收入十万，药材销售五万，合作社全年总收入二十九万五千元，支出二十五万，净赚四万五千元。扭亏为盈！

年终总结会上，大家都很高兴。但曹大林提醒：“成绩有了，但不能骄傲。转型才刚开始，还有很多问题要解决。生态狩猎要继续完善，林下经济要扩大规模，手工艺要提高品质。最重要的是，要处理好保护和利用的关系，找到那个平衡点。”

吴炮手感慨：“我这把老骨头，又能派上用场了。教年轻人打猎，看到他们守规矩，有分寸，我放心了。”

张大山说：“林下种参，既保护了野生资源，又有收入。这才是长远之计。”

孟库说：“手工艺创新，让老手艺有了新生命。年轻人愿意学，我高兴。”

刘二愣子代表年轻人发言：“我们学到了老辈人的本事，也学到了新知识。我们知道，打猎不是为了痛快，是为了平衡；保护不是为了锁山，是为了永续。”

曹大林听着，心里踏实了。转型的阵痛还在，但希望更大了。

他在日记里写：“一九九零年十二月三十日，雪。转型之年，艰难但值得。生态狩猎、林下经济、手工艺创新，三条路都走通了。证明了一点：传统和现代可以结合，保护和发展可以统一。”

“关键是要有智慧，要有规矩，要有耐心。老辈人的经验，年轻人的闯劲，专家的知识，结合起来，就是最好的路。”

“合作社的路，还要继续走。前面还有山，还有河，还有风雪。但只要方向对，只要人心齐，就没有过不去的坎。”

“山在那里，人在那里，路就在那里。”

写到这里，他放下笔，看向窗外。

雪花又飘起来了。

但这次，

他心里是暖的。

因为路在脚下，

希望在心中。